(자기계발) 고동진-일이란 무엇인가

 

 

일이란 무엇인가, 작가에 대하여

 

삼성전자 전 대표이사. 성균관대학교 산업공학과에서 학사 학위를, 영국 서식스대학교에서 기술정책학 석사 학위를 받았다. 1984년 삼성전자에 평사원으로 입사한 후 유럽 연구소장, 상품기획팀장, 기술전략팀장, 개발실장 등 주요 직책을 두루 거치며, 차별화된 제품과 서비스로 삼성전자 모바일 사업을 세계 일류로 선도했다.

 

2015년 삼성전자 무선사업부장(사장)으로 선임되었으며, 삼성전자의 IM부문장과 대표이사를 역임한 후 현재 고문으로 재직 중이다. 삼성전자 무선사업부(現 MX사업부)의 성장과 발전을 이끌며 가장 영광된 시간과 힘든 시기도 모두 함께했다. ‘포스트 모바일’ 전략을 통해 하드웨어 기술뿐 아니라 소프트웨어와 서비스도 강화했다. 주요 스타트업과의 M&A도 활발히 추진하여 삼성 페이, 삼성 헬스, 삼성 녹스 보안 플랫폼, 빅스비, 스마트싱스 등 삼성 갤럭시의 소프트웨어 생태계 조성에 공을 들였다. 무엇보다 5G 스마트폰과 폴더블 스마트폰 등 혁신 기술을 세계 최초로 선보임으로써, 갤럭시 브랜드에 새로운 전기를 마련해 ‘갤럭시 성공 신화’의 주역으로 평가받는다.

 

일이란 무엇인가, 목차

 

프롤로그. 오직 일로 성공하고자 하는 당신에게

 

1. 태도경영

 

01 ‘가진 것 없는 사람’의 유일한 무기

02 초기화?변화?담대함, RCB의 법칙

03 삼성은 이렇게 묻는다 “누가 챔피언인가?”

04 창의력의 비밀 ‘풋’과 ‘클루’

05 어디까지 갈 것인가

06 목표 달성의 세 가지 포인트, STM

07 ‘최선’은 과정일 뿐 ‘최고’로 증명하라

 

2. 성과경영

 

08 위기를 극복하는 단 하나의 방법, 배수진 전략

09 ‘불편’과 ‘불안’을 혼동하지 마라

10 ‘결실’ 없는 ‘성실’은 무의미하다

11 AI 시대의 성공 조건, 기하급수적 인재

12 당신은 SOP를 가지고 있는가

13 일 잘하는 사람의 회전력

14 제대로 vs. 멋대로, 질문의 자기화

15 단순 명료한 글쓰기의 비결, KISS

 

3. 관계경영

 

16 관계도 능력이다, 사람을 품는 법

17 ‘불평’ 말고 ‘컴플레인’을 하라

18 ‘적’을 ‘편’으로 만드는 두 가지 방법

19 좋은 사람의 3요소

20 시작보다 마무리가 중요한 이유

 

4. 원점경영

 

21 ‘안정’과 ‘안주’ 사이, P&C 원리

22 일의 기본은 성과다

23 평생직장 vs. 평생직업

24 판단력이란 밀고 나가는 힘이다

25 도망인가 도전인가, 이직의 조건

 

5. 자기경영

 

26 주목받는 인재의 조건

27 답 없는 답을 찾는 법

28 시대를 읽는 눈을 갖는 법

29 마음의 코어를 키워라

30 제대로 쉬어야 제대로 일한다, 전략적 휴식

31 성공의 자격, 자기 검증의 의미

32 가족이라는 짐 혹은 힘

33 열 개의 질문, 열 개의 답

 

감사의 글

 

일이란 무엇인가, 책 속의 글

 

1984년 삼성에 입사한 후 사원, 간부 시절을 거치면서 힘들다는 생각을 해본 적이 없습니다.
제가 뛰어난 능력을 가지고 있어서도, 힘 있는 부서에서 일을 시작해서도 아닙니다.
그저 뭔가 닥쳐올 때마다 ‘아, 좀 불편하네. 하지만 지나갈 거야.’라고 생각하면서 돌파했을 뿐입니다.
저는 “불안하다.”라는 말을 잘 하지 않습니다. 대신 “불편하다.”라고 말합니다.
불안은 실체가 막연한 감정이지만, 불편은 개선할 수 있는 문제이기 때문이지요.
그저 조금 불편할 뿐이고 노력 여하에 따라 얼마든지 나아질 수 있는데, 불안하다며 힘들어하면 방법을 찾기도 어려워진다는 생각입니다.

 

평생직장은 자신이 어떻게 정의하느냐에 따라 달라진다는 생각입니다.
어찌저찌 은퇴까지 다니는 것이 평생직장인지, 아니면 내 능력과 꿈을 마음껏 펼칠 수 있는 시기까지 다니는 것이 평생직장인지 생각해보기 바랍니다.
그리고 더 중요한 것은 ‘평생직장’보다는 ‘평생직업’을 생각해야 한다는 사실입니다.
저는 평생직장이라는 단어가 무언가 회사에 주도권을 뺏긴 사람들이 하는 이야기로 들렸습니다.
내가 실력이 있고 회사에서 가치가 있으면, 즉 실력과 능력이 있다면 평생직장이라는 단어에 굳이 얽매일 필요가 없다는 말입니다.
나의 능력과 실력을 토대로 ‘평생직업’을 이어갈 수 있을 테니 말입니다.

 

지식은 노력과 시간으로 쌓을 수 있지만 배려하는 마음은 별개의 문제입니다.
리더에게 꼭 필요한 덕목이기에, 일 잘하는 사람보다는 성실하고 배려 있는 사람을 고르게 된 것입니다.
똑똑한 한두 명이 세상을 바꾸는 것은 맞습니다.
하지만 큰 조직을 이끄는 사람은 그 한두 명이 아닌 배려 있는 리더입니다.
즉 똑똑한 사람은 일을 이끌지만, 배려하는 사람은 조직을 이끈다고 할 수 있겠지요.

 

창의력은 무에서 유를 창조하는 것만을 의미하지 않습니다.
일에서의 창의력은 어떤 성과를 달성하기 위해 변곡점 혹은 터닝 포인트를 만들어야 하는 시점에, 관련된 사람과 조직의 의견을 취합해 새로운 방향성을 제시하는 것입니다.
책상 앞에 앉아 ‘상상’만 하는 것은 아무 소용이 없습니다. 방향을 전환하려면 현장의 목소리가 필요합니다.
여기서 창의력의 첫 번째 비밀, 즉 ‘풋(foot)’이 등장합니다.
일 잘하는 사람의 창의력은 ‘머리’가 아니라 ‘발’에서 나옵니다.
직접 발로 뛰어 현장을 보고, 듣고, 분석할 때 사무실에서 머리만 싸매고 고민할 때는 떠오르지 않았던 획기적인 해결책을 찾을 수 있다는 말입니다.

 

 

일이란 무엇인가, 짧은 감상평 

 

고동진 삼성전자 전 사장이 그간 삼성전자 직원들에게 받았던 질문에 대한 답변과, 본인이 38년간 회사 생활의 경험과 노하우를 담은 책이자, 인생의 지침서이다.

이 책을 읽고 중간중간 울컥거리기도 하고 울기도 하며 이런 선배가 나에게 있다면 참 좋았겠다는 생각도 했다.

진정으로 ‘일’에서 성공하고 싶은 사람이라면 꼭 읽어봐야 하는 기본서이자 진짜 ‘일’은 이렇게 하는 것이 올바른 과정이라 느끼게 해주는 나침반 같은 책이다.

꼭 ‘일’을 위함이 아니더라도 나의 삶에 있어서 주체성을 위해 성실하고, 꾸준하게, 원칙대로 열심히 달려가고자 하는 올바른 마인드를 배우고자 하는 사람들이 꼭 읽어봤으면 좋겠다.

 

 

 

 

 

 

 

일이란 무엇인가

“이 책은 지금 자신의 업에서, 그 무엇도 아닌 오직 일로 성공하고자 하는 사람들을 위한 책이다!” 1984년 삼성전자에 평사원으로 입사한 후 유럽 연구소장, 상품기획팀장, 개발실장 등 주요 직책을 두루 거치며, 차별화된 제품과 서비스로 삼성전자 모바일 사업을 세계 일류로 선도한 고동진 전 대표이사 사장. 무엇보다 그는 폴더블 스마트폰 등 혁신 기술을 세계 최초로 선보임으로써, 갤럭시 브랜드에 새로운 전기를 마련해 ‘갤럭시 성공 신화’의 주역으로 평가받는다. 하지만 그의 진정한 강점은 화려한 프로필 뒤에 감춰진 노력과 열정에 있다. 소위 ‘SKY’를 나오지도 못했고, 어려운 집안 형편으로 학교 졸업과 동시에 직장 생활을 결정한 그는 특유의 성실함과 감히 넘볼 수 없는 열정, 치열하고 집요한 노력으로 차근차근 승진, 마침내 사장까지 오른 입지전적인 인물이다. 이 책은 ‘가진 것’ 없이 시작해 ‘사장’이라는 뚜렷한 목표를 향해 누구보다 성실히, 열심히, 치열히 달려온 저자가 ‘나중이 아닌 지금’, ‘다른 곳이 아닌 자신의 업에서’ 오직 ‘일로 성공하고자 하는 사람들’에게 건네는 현실적 조언이자 따뜻한 격려다. 일이란 무엇인지, 왜 일하는지, 어떻게 일할 것인지 등 그가 무려 38년 동안 삼성에서 배우고 행하며 성공을 거둔, 이른바 ‘챔피언의 법칙’을 아낌없이 전수한다.

저자

고동진

출판

민음사

출판일

2023.07.11